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當戰場從「產品」移到「生態圈」,台灣製造的下一步在哪裡?|Anchor Global 創辦人 Elisa Chiu【塞掐 Side Chat】E420

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Anchor Global 創辦人 Elisa 轉攻台灣傳產,拆解沃爾瑪自行車生態系與大疆 Avinox 帶來的產業變局。

Anchor Global 創辦人 Elisa 曾在摩根大通與避險基金管理逾 10 億美元資產,2013 年離開金融業,經歷旅行與矽谷創業圈探索後,回台打造國際鏈結平台。Anchor 從疫情前帶投資人與創業家來台,轉型為線上交流及企業創新社群;疫情期間串聯逾 100 家企業。如今透過 Anchor Industry Lab 協助紡織、自行車等傳產轉型,案例結合海外參訪、資本市場併購與投資分析,並協助企業把見聞轉為內部行動。Elisa 以沃爾瑪家族打造阿肯色州自行車城市為例,說明產官學整合與數據如何形成產業飛輪;她也提醒,大疆 Avinox 已獲逾 60 個品牌採用,迪卡農則透過 CVC 投資二手車平台與租賃業者,顯示自行車競爭正從硬體走向系統、數據與資本布局。她認為理財不只為累積財富,更要先想清楚想用金錢換取什麼人生選擇。

Chapters

  1. 0:00本集預告:Anchor 案例結合實際連結與資本市場練習
  2. 2:09香港交易生涯與提早到來的中年危機:2013 年裸辭找答案
  3. 5:31裸辭後的轉折:戰地記者夢未成,2014 年搬進舊金山新創圈
  4. 8:59Anchor Taiwan 逆向引進國際人才,疫情後改做線上連結
  5. 14:14Anchor 的收入模式:小額 program fee、企業委託與合作夥伴
  6. 19:49Anchor 3.0 轉向傳產:Industry Lab 從紡織與自行車尋找新機會
  7. 26:44Industry Lab 實作流程:六個案例、Walmart 參訪與資本市場練習
  8. 32:42Walmart 案例:沃爾頓家族以 Bentonville 車道、賽事與數據打造自行車生態圈
  9. 39:57台灣硬體強、數據弱:歐洲 bike leasing 掌握跨品牌需求與三年後二手車流
  10. 44:32DJI 席捲歐洲電輔車:Avinox 獲逾 60 品牌採用,MG Concept 整合馬達與變速器
  11. 48:27DJI 之外的自行車平台戰:迪卡農以 Decathlon Pulse 布局 Rebike、租賃與小布
  12. 53:09理財哲學:先釐清安全感與選擇權,想好 FIRE 後的人生方向
  13. 59:31FIRE 後的人生探索:墨西哥經驗轉向紀實攝影,並推薦數位修復版《魯冰花》

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