連續押中 Facebook、Uber 成功出場，與矽谷大神聊聊選公司的眼光、創業與 AI feat. Jarsy 創辦人秦漢 | S2E64

Video summary

秦漢從 Facebook、Uber 談到 Jarsy，主張先服務用戶、重視合規，也分享 AI 如何改變工程工作。

Jarsy 創辦人秦漢回顧 2010 年加入 Facebook、2014 年加入 Uber、2018 年加入 Afterpay 的經歷，談自己逐漸從追求快速成長與證明能力，轉向重視用戶信任、團隊與長期影響。他以 Steve Jobs 的「品味」說明成長速度沒有公式，並批評 Zuck 周遭形成回音室，讓 Meta 要求工程師投入 AI 資料標註的決策忽略員工感受。創業方面，他認為年輕人難以投資未上市公司，因此成立 Jarsy，讓散戶以小額購買由底層股票支持的 token；平台一天結算一次，並強調美國實體、SEC 監管與透明報告。訪談後段談到 AI：團隊以 Claude、OpenAI 等工具輔助產生程式碼，但初階工程師仍須理解架構、部署與風險。秦漢建議年輕人動手解決真實問題、善用 AI，也把內在成長與影響力放在金錢和表面成功之前。

Chapters

1. 0:00開場：Zuck 從年輕挑戰者到 AI 訓練爭議，並談內在成長
2. 1:03矽谷不只追成長：Fintech 先建立信任，以用戶回饋平衡速度
3. 6:32秦漢早期押中 Facebook、Uber、Afterpay，創辦 Jarsy 開放十美元 Pre-IPO 投資
4. 7:38四年職涯循環：第四年像行屍走肉，並觀察 Cash App 與 Jack Dorsey 的 Bitcoin 信念
5. 12:43挑早期公司不保證成功：秦漢曾提議用 AI agent 取代房仲，並接受不確定性
6. 15:24康德與無為而治：有人因看好 AI 加入非營利時期的 OpenAI
7. 18:14近距離的 Zuck：從理解年輕人的挑戰者到被小圈子包圍
8. 21:06Zuck 聽不進真話：AI 標註與投資決策忽略工程師和年輕人的憂慮
9. 25:43為什麼今天的 Zuck 聽不進真話了：從 Travis 被踢到 Jobs 回歸後砍產品線
10. 30:13他為什麼最後決定跳出來自己創業：地產新創不採納 AI 與區塊鏈提案
11. 33:58四十歲後想通：自己的成功撐不起人生，Jarsy 首日迎來 10 名用戶
12. 38:03為什麼從 day one 就堅持走合規：參照 Coinbase、Circle 並保障長期投資者
13. 40:17Jarsy token 底下有真的股票：Jarsy 持股作為 token 儲備
14. 42:03錢領出來之前只是數字：Jarsy token 的 180 天禁售、AMM 與併購風險
15. 48:25跟其他 pre-IPO 平台差在哪，還有最大的風險：Jarsy 服務長期散戶並採美國 SEC 監管
16. 55:12全公司的 code 都是 AI 寫的，他怎麼看這波 AI：工程團隊把關 AI 生成程式碼
17. 58:37AI 已經是很好的 junior，那剛畢業的工程師怎麼辦：從實作與提問補足職場經驗
18. 1:04:16我自己怎麼用四個 AI 開一場圓桌會議：Claude、OpenAI、Gemini 與 Grok 交叉驗證
19. 1:06:43給年輕人：impact driven，不是 result driven，專注內在成長而非表面成功