為什麼AI用很多，卻沒賺到錢？黃仁勳今年都在講的AI用法：讓你1人抵10人 ft. NVIDA指定講師 林思翰 【威翰的商業茶水間】

Video summary

AI 導演林思翰分享以 Hermes Agent 串接 GPT、Claude 與 Gemini，讓 AI 分身承接工作，產值提升 4 到 5 倍。

AI 導演林思翰以服務台積電、迪士尼與保時捷的經驗，說明自己如何靠 Vibe Coding 製作台東博覽會互動程式，減少外包工程師的時間與費用。他建議別只研究提示詞，而要用 Hermes Agent 等編排工具串接 GPT、Claude、Gemini，保存工作流程與記憶，並用技能包蒸餾知識、建立 AI 分身。導入時仍須人工把關資安、法律與成果，也要先驗證客戶痛點，避免燒 Token 做出沒人買的產品。林思翰表示，AI 讓過去得花錢外包或根本做不到的工作得以完成，產值提升至少 4 到 5 倍；但客戶關係、提案表達與關鍵判斷仍需人來做。他也提醒，AI 自動剪輯多半只會去除空白，尚不能可靠判斷鏡頭優劣、擷取影片精華。

Chapters

1. 0:00搶先看：黃仁勳談編排工程，林思翰以 AI 分身提升產值 4 到 5 倍以上
2. 1:15輝達找導演林思翰任講師：SEO 定位加上台東展互動原型
3. 4:26互動展外包省時省錢：五六個裝置仍須工程師把關資安與法律
4. 6:52別把生成式 AI 當回答機器：用新人手冊管理，並留意企業資料混亂
5. 9:11嫌 AI 難溝通？林思翰建議先用 AI 測試老闆的指令表達
6. 10:29用 AI 規劃拆解簡報指令：補足對象、用途與提案資料
7. 12:11OpenClaw 龍蝦的資安與笨重問題：Hermes Agent 跨模型切換並保留記憶
8. 14:00黃仁勳今年談 Harness 編排工程：設計工作流即可切換 GPT 與 Claude
9. 16:01學一套 Harness 流程不被模型綁架：支援創業者處理報價與客戶開發
10. 17:18AI 分身與技能包：林思翰將《把時間買回來》的 DRIP 做成規劃 skill
11. 21:11餵書給 AI 分身做讀書報告：自行索取權限並記住工作偏好
12. 22:56分身都在做事，本尊要做什麼？林思翰以真人維繫客戶並把關 AI 產值
13. 25:24獨創工作流：林思翰主張先找付費痛點，再用 MVP 驗證市場
14. 26:32效率提升幾倍？林思翰估產值增 4 到 5 倍，Claude 最高月費 200 美金
15. 27:37200 美金貴嗎？Claude Max 俱樂部 500 人額滿，林思翰談聘人與工時
16. 29:13沒有上下班：林思翰用手機管理 Claude Code 五六個專案，也拆解 AI 工作流程
17. 31:44陌生開發信全自動、學生關心怎麼變現：林思翰用客製郵件與知識庫省時
18. 35:21省錢就是賺錢：林思翰談九人團隊導入 AI、一人公司養 AI 與合約初審
19. 38:00不要叫 AI 做你擅長的事：林思翰把故事留給自己，讓 AI 寫行政與法律文件
20. 39:04你的商業模式，是商業模式嗎？林思翰警告 AI 放大虧損，並為外貿協會做企業健檢 skill
21. 42:07短影音斷左腿，AI 斷右腿：林思翰從動畫降價談全產業 AI 衝擊
22. 44:48短影音的錢從哪裡來？林思翰談 AI 前置設定、霍去病短劇二十人團隊與剪輯成本
23. 47:04AI 剪輯還做不到的事：無法判斷金句、運鏡與照片好壞
24. 50:02小公司用 AI 降低創業門檻：幾千元訂閱費取代五十萬貸款
25. 53:18這堂 AI 課的差異：從市場需求、OpenCut 到可客製化技能
26. 57:29把 skill 改成自己的形狀：林思翰打包知識庫與 AI 分身

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